2017年9月19日，“重庆澳门新威斯尼斯人实业集团《赢在精细化管理》卓越店长训练营第二期”在恒大• 金 碧天下五星级酒店隆重召开。来自连锁、贸易各区域经理，门店店长以及公司领导参与了此次大会，共同学习与进步、共同分享经验，为更好地为完成销售任务做好充分的准备。

9月19日晚，来自连锁和贸易各门店店长50余人迫不及待的参加这次培训来提升自我，为门店多元化管理打下坚实的基础。

澳门新威斯尼斯人实业集团副董事长陈成丰先生

连锁中心副总经理何晓明先生

澳门新威斯尼斯人实业集团副董事长陈成丰先生为本次大会致开幕词

本次大会，邀请了通讯零售运营管理实战导师杨荣老师为各门店店长传经送宝，给各门店店长带来实战的干货，为各门店店长销售和管理方面指明了方向。

店长们，都在认真的总结，把在门店管理中所遇到的问题提交给老师，都想通过本次大会能有质的提升，能把自己的所学复制给门店店员。

9月20日上午，新的一天，新的开始。学员们都兴致勃勃，神采飞扬的来到会场，为今日的培训做好了充分的准备。

本次大会，还邀请了手机通讯行业资深营销管理专家方文强老师，20日全天方老师为讲解了“如何做好笔记”、“店长的一天”，“店长的管理”为各门店店长在一天的工作重点指明了方向。

手机通讯行业资深营销管理专家     方文强老师

20日下午，店长们怀着激动，忐忑的心情，迎接新的挑战。

20日晚，一场 激情四溢的演唱会嗨翻全场！

一场激情四溢的舞蹈之后，方老师全天给我讲解了“客户管理”、“服务管理”，方老师强调客户管理要有“养鱼”的思想，要定期与客户互动，而且一定要给客户传播正能量。我们要有专业的服务和态度，最重要的是要付诸于行动。

经过两天两夜的培训，连锁中心副总经理何晓明先生对本次大会作总结，根据数据显示，现在人均换机周期为24个月，换机周期变长了，面对这样的市场环境，如何有效的开展销售工作，如何更好的销售周边产品，使利润最大化，连锁中心副总经理何晓明先生的讲话在营销思路方面为店长们指明了方向。

两天两夜的实战训练，店长们建立了深厚的友谊，赢得了彼此之间的信任，收获了感动、收获了正能量，凝聚起团队的力量。相信在未来的工作生活中他们会将这种快乐、满足、团结奋进的心态一直保持下去，在即将到来的“国庆”，团队能够乘风破浪、勇往直前，携手收获佳绩！